През март 2012 г. се проведе тиймбилдинг дейността на компанията.
Компанията има въздушен счупен мост, дейност на пъзел по проект, оцеляване на острова и т.н., въздухът на „счупен мост“ е тестван основно с лична смелост и воля, нашият екип има съотборник, който се страхува от височини, но под насърчението и зареждането на всички, или през миналото, за личен успех през голяма стъпка в живота, това е скок. Смейте да се биете пред трудностите, имайте доверие в себе си, екипа, предприятието, за да приемате предизвикателствата отново и отново, и преодоляване на всякакви трудности. Във външен обхват всеки екип е създаден на базата на AD ad hoc, с членове от различни отдели. Всеки има различни личности, навици и начини на работа, някои от които са добри за екипа, а други от които са лоши за отбора. Името на отбора и обучението на отбора трябва да бъдат създадени само за 20 минути. Сложността на изграждането на екип изисква ръководителят на екипа и членовете на екипа бързо да сменят своите роли и манталитет. В полза на екипа, те трябва да се подчиняват на организацията, да играят пълноценно на личната си мъдрост и да продължават да отдават духа си. Новодошлите трябва да могат бързо да се интегрират в екипа, да комуникират добре с различни отдели, да установят междуличностна мрежа и да работят върху предимствата на екипа.
В работата не се притеснявайте от повърхностни явления. Някои впечатления всъщност са субективно въображение, което изисква вашето търпение и мъдрост, за да разберете напълно тяхната същност чрез анализ и преценка, да постигнете цели чрез организация и координация и да установите печеливша ситуация чрез комуникация. Ние също така научаваме уроци и просветление от неуспех: в работата всички звена трябва да комуникират и споделят информация, трябва да си сътрудничат и да се координират помежду си, да формират интеграция на силите за изпълнение на общата задача, знаете, стига да не се откажете, всичко е възможен.
Чрез тази отборна игра комуникацията между членовете на отбора може да бъде насърчена. Мотивацията между членовете на екипа може лесно да резонира помежду си и да постигне мълчаливо разбиране, така че да се формира единна и възходяща обща работна атмосфера и да се засили сплотеността на компанията. Подобряване на ефективността на работата и мотивацията на служителите; подредете работните задачи на компанията за втората половина на годината и работете ръка за ръка, за да изпълните крайната цел.
Време за публикуване: май-06-2021